毕胜灌装机销售部销售方案制定通知
    上海毕胜业有限公司是一家从事电子衡器及称重系统的生产与销售的公司，公司不仅注重产品的质量和销售业绩，更注重对客户的维护，也就是售后产品的服务，使您在购买我们产品后用的放心。

      所有销售部人员根据不同的销售区域的具体情况制定出符合自己区域的“液体灌装机8月份销售方案”，自通知发布之日起至2014年7月25日为制定方案期限，最晚于7月26日上午10点以前以电子书的方式发到公司公司销售李经理的工作邮箱。如有特殊情况，如休假期间，需提前向相关领导说明，避免影响8月份工作的进展。请各区域科长督促领导完成。
内容要求：
销售计划包括以下几个方面：
1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。
2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。
3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买；对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的，应在计划中占主要篇幅。
4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。完成了，要总结出好的方法和模式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。
5.考核时间。销售计划可分为年度销售计划，季度销售计划，月销售计划。考核的时间也不一样。
6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。
备注：
如有任何相关问题需要协助解决，请直接来电公司行政办，希望大家全力配合，谢谢！

                                                                         上海毕胜行政班
                                                                          2014年7月14日