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嘉兴80Y60稠油离心泵加工评价

发布者：meiyao 发布时间：2017-05-30 19:25:45

一、产品概述：
S、SH型单级双吸泵壳中开之离心泵，供抽送清水或物理化学性质类似于水的其它液体之用。被输送液体温度不得高于80℃。适用于工厂、矿山、城市给水、电站、农田排灌和各种水利工程。
二、型号定义：

三、结构图：
    本型离心泵的吸入口与吐出口均在水泵轴心线下方，水平方向与轴线成垂直位置、泵壳.中开，检修时无需拆卸进水，排出管路及电动机(或其他原动机)从联轴器向泵的方向看去，水泵均为逆?针方向旋转。如根据用户特殊订货需要也可改为顺?针旋转。
    本型离心泵的主要另件有：泵体、泵盖、叶轮、轴、双吸密封环、轴套、轴承等。除轴的材料为优质碳素钢外，其馀多为铸铁制成。
    泵体与泵盖构成叶轮的工作室，在进出水法兰上制有安装真空表和压力表的管螺孔，进出水法兰的下部制有放水的管螺孔。
    叶轮经过静平衡校验，用轴套和两侧的轴套螺母固定，其轴向位置可以通过轴套螺母进行调整，叶轮的轴向力利用其叶片的对称布置达到平衡，可能还有一些剩馀轴向力则同轴端的轴承承受。
    泵轴由两个单列向心球轴承支承，轴承装在泵体两端的轴承体内，用黄油润滑，双吸密封环用以减少水泵压水室的水漏回吸水室。
    水离心泵通过联轴器由电动机直接传动。
    轴封为软填料密封，为了冷却润滑密封腔和防止空气漏入泵内，在填料之间有水封环，水泵工作时小量高压水通过水封管流入填料腔起水封作用。

S、SH型单级双吸泵结构图

序号	名称	序号	名称
1	泵体	12	轴套螺母（右）
2	泵盖	13	轴承体
3	泵轴	14	固定螺栓
4	叶轮	15	轴承体压盖
5	双吸密封环	16	联轴器部件
6	轴套	17	圆螺母
7	填料套	18	轴承盖（甲）
8	水封管	19	轴套螺母（左）
9	填料	20	轴承挡圈
10	填料环	21	轴承盖（乙）
11	填料压盖	22	端盖

四、性能参数：

型号	流量Q (m³/h)	扬程H (m)	转速n (r/min)	功率P(kw)		效率n (%)	汽蚀余量 (NPSH)r(m)
型号	流量Q (m³/h)	扬程H (m)	转速n (r/min)	轴功率	电机功率	效率n (%)	汽蚀余量 (NPSH)r(m)
100S90	80	90	2950	30.1	37	65	2.5
100S90A	72	75	2950	23	30	64	2.5
150S100	160	100	2950	59.8	75	73	3.5
150S78	160	78	2950	45	55	75.5	3.7
150S78A	144	62	2950	33.4	45	72.6	3.7
150S50	160	50	2950	27.3	37	80.4	3.9
150S50A	144	40	2950	20.0	30	75.5	3.9
150S50B	133	36	2950	18.0	22	72.5	3.9
200S95	280	95	2950	91.4	132	79.2	5.3
200S95A	270	85	2950	83.3	110	75	5.3
200S95B	260	75	2950	73.8	90	72	5.3
200S63	280	63	2950	58.3	75	82.7	5.8
200S63A	270	46	2950	45.1	55	75	5.8
200S42	280	42	2950	38.1	45	84.2	6
200S42A	270	36	2950	33.1	37	80	6
250S65	485	65	1450	109.2	132	78.6	3.1
250S65A	420	48	1450	88.5	90	77.7	3.1
250S39	485	39	1450	61.5	75	83.6	3.2
250S39A	468	30	1450	48.4	55	79	3.2
250S24	485	24	1450	36.9	45	85.8	3.5
250S24A	414	20	1450	27.2	37	83.3	3.5
250S14	485	14	1450	21.5	30	85.8	3.8
250S14A	432	11	1450	15.2	18.5	82.7	3.8
300S90	790	90	1450	243	320	79.6	4.2
300S90A	756	78	1450	216.4	280	74.2	4.2
300S90B	720	67	1450	180	220	73	4.2
300S58	790	58	1450	147.9	200	84.2	4.4
300S58A	720	49	1450	118.0	160	82.5	4.4
300S58B	684	43	1450	100	132	80	4.4
300S32	790	32	1450	79	90	86.8	4.6
300S32A	720	26	1450	60.7	75	84	4.6
300S19	790	19	1450	47.1	55	86.8	5.2
300S19A	720	16	1450	39.2	45	80	5.2
300S12	790	12	1450	30.4	37	84.8	5.5
300S12A	684	10	1450	23.9	30	78.4	5.5
350S125	1260	125	1450	533	680	80.5	5.4
350S125A	1181	112	1450	461	570	78.2	5.4
350S125B	1098	96	1450	373	500	77	5.4
350S75	1260	75	1450	303	360	85.2	5.8
350S75A	1170	65	1450	244.4	280	84.2	5.8
350S75B	1080	55	1450	196.3	220	82.4	5.8
350S44	1260	44	1450	172.5	220	87.5	6.3
350S44A	1116	36	1450	129.5	160	84.5	6.3
350S26	1260	26	1450	102	132	87.5	6.7
350S26A	1116	21	1450	76.9	90	83.4	6.7
350S16	1260	16	1450	64.4	75	85.4	7.1
350S16A	1044	13	1450	47	55	78.3	7.1
400S90	1620	90	1450	473	560	84	6.2
400S90A	1460	73	1450	345	450	84	6.2
400S90B	1300	58	1450	245	315	84	6.2
400S40	1080	40	970	140	185	85	5.1
400S40A	1007	33	970	107	160	84.5	5.1
400S40B	870	26	970	73.3	110	84	5.1
500S98	2020	98	970	678.1	800	79.5	4.1
500S98A	1872	83	970	539	630	78.5	4.1
500S98B	1746	74	970	450.1	560	78.7	4.1
500S59	2020	59	970	388.2	450	83.6	4.5
500S59A	1872	49	970	332.32	400	75.6	4.5
500S59B	1746	40	970	255.8	315	74	4.5
500S35	2020	35	970	218.2	280	83.6	4.8
500S35A	1746	27	970	150.6	220	75.6	4.8
500S22	2020	22	970	143.6	185	74	5.2
500S22A	1746	17	970	100.6	132	88.2	5.2
500S13	2020	13	970	85.7	110	85.2	5.7
600S22	3170	22	970	215.8	250	84.2	7
600S22A	2860	18	970	161.1	185	80.3	7
600S32	3170	32	970	310.4	355	83.4	7

　　面对宏观经济下行压力，家电行业的应对之策是从“智能”入手，实现用户、市场和企业的整体升级。
　　
　　新技术层出不穷，新需求与日俱增，传统行业转型可谓正当其时。在供给侧结构性改革指引下，家电行业践行的方式为直接，体现在产品更智能，“机器换人”取代劳动密集型制造，在数字化驱动下探索服务模式创新。
　　
　　践行“供给侧”改革智能带来新动能
　　
　　家电行业的一大优势就是与用户需求为贴近，为满足新需求，家电业很快开启了一场自我革新。
　　
　　近几年，产能过剩和结构低端化成为家电业亟需解决的问题。有专家表示，当前家电市场有效供给不足，从生产端入手加强优质供给，减少无效供给，提高供给结构适应性和灵活性，不但能使供给体系更好适应需求变化，也符合眼下大型家电企业正在实施的转型升级战略。

　　对从2013年就启动智能化转型的长虹来说，智能已经成为这家老牌家电企业的DNA。白电巨头美的有30多个智能家电品类，基本涵盖了除黑电外的所有电器设备。海尔近日启动行业内智能家电节，以整套智能家电为基石，打响智能家电普及战。
　　
　　今年4月，GFK联合天猫电器城发布的报告显示，在过去三年，智能家电的成交额年均复合增长率近300%，2015年线上销售智能家电规模约为2012年的38倍。这意味着智能家电已经不再是概念、方向和趋势，而是实打实的商业机会和消费需求。
　　
　　国内主要上市家电企业2016上半年业绩报告也印证了上述观点。各企业在报告中均着重强调，自身产品结构优化升级对业绩提升做出了贡献。这也反映出家电行业推动供给侧结构性改革初见成效。
　　
　　从“制造”到“智造”家电业身先士卒
　　
　　融合数字化、大数据等新兴技术的智能制造，是家电业乃至制造业未来的制高点。《中国制造2025》及“互联网 ”在家电业率先落地，家电巨头正推动从“制造”向“智造”升级。
　　
　　今年4月30日，长虹整合在智能制造方面的研、产、销全产业链资源和能力，成立了四川长虹智能制造技术有限公司，迈出了长虹智能转型坚实的一步。从2011年转型开始，美的就积极推进智能制造，并在行业内首次提出“双智战略”。如果说美的智造的关键词是“智能”，海尔的关键词就是“互联”。海尔互联工厂的特点就是可实现大规模定制，即通过制定标准整合模块化资源，搭建定制平台，满足消费者日益增长的个性化需求。
　　
　　中国制造在国际市场上曾有“技术含量低、品牌附加值低”的负面评价。然而，近几年家电企业将着力点放在如何打造“中国智造”的新优势上，走出了一条市场、消费者双赢之路。
　　
　　21世纪经济研究院认为，家电巨头的利润增长，表明智能制造相比单纯依靠扩大产能、规模的增长模式更有持续盈利的能力。这也是供给侧结构性改革的要义，在清理低端、落后产能的同时，增强优质产品的供给，从而重塑中国制造的竞争力。
　　
　　反过来看，的智能制造模式为智能家电的普及提供了强有力的后盾，从而为加速推动企业转型升级、加快供给侧结构性改革提供动力。
　　
　　“智能”引领企业服务模式“智变”
　　
　　智能化带来的不仅仅是产品和制造升级，智能为企业和用户之间搭建起连接桥梁，智能背后的价值是数据化运营和服务模式创新。
　　
　　海尔互联工厂通过“智能交互制造平台”前联研发、后联用户，进而打通整个生态价值链，实现用户、产品、机器、生产线之间的实时互联。海尔还成立了智能研究院，打造面向离散制造业输出智能制造解决方案的开放平台，将孵化互联网工业的人才和模式，向整个行业输出海尔式创新。
　　
　　正式走向市场后的长虹智能制造公司，正在致力成为国内的智能制造系统集成服务商。“人力成本增长、技术创新、制造管理能力提升和智能转型的需要，中小企业对智能制造改造的需求非常旺盛。我们在智能制造‘软硬件’领域都积累了丰富经验，我们有信心服务更多行业、更多企业。”长虹相关人士说，此前以“花钱”为主的长虹工程技术中心，有望成为长虹又一新的利润增长点。
　　
　　美的有关人士也表示，通过双智战略要实现从传统家电企业逐渐向服务型的智能硬件公司转型，从之前单纯的生产制造向智能制造、服务生态和用户运营转型。
　　
　　8月，工信部正式印发《轻工业发展规划(2016-2020年)》，明确提出将在家电业推进智能制造，加快智能制造软硬件产品应用与产业化。同期，中国家电研究院发布我国智能家电标准——《房间空气调节器智能指数认证》。标准政策护航，必将进一步拓宽智能家电发展空间。
　　
　　要制造出大批消费者愿意购买、乐于接受的产品，就必须针对用户需求扩大有效供给，智能化无疑为家电业产品升级、结构调整和制造升级提供了新风口。站在这一风口下，家电厂商只要继续以用户需求及技术创新为核心，就能为行业实现新增长培育新动能。

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