地暖模块自诞生以来，因其与地暖工艺比较有明显的改进，大受市场欢迎。不同形式不同材质的地暖模块各有各自的优点，同时也存在众多缺点，比如复合型模块造价高、抗压强度相对较弱等缺点。塑料货PVC材质的模块防火性能差，存在重大的火灾隐患、使用寿命短等。水泥压制成型的M型地暖模块有效的克服了各种材质地暖模块的缺点。作为新型环保建筑材料的M型地暖模块，特点如下：

1、水泥砂浆压制成型，度，密实度高，使用寿命长。

2、导热速度快，中空设计，有效储热。真正实现快热，慢凉。

3、水泥河沙为主要原料，完全不，不存在火灾隐患。

4、施工比同类产品更快捷，可以实现与地暖管同步完成施工，即一边铺设地暖管，一边铺盖模块。

5、有效地暖的综合成本，材料成本，人工劳务成本。

6、地暖层次简单分明，更简单容易。找平层、隔热层、地暖管与地暖模块层、地面装饰层（地砖或地板）

7、与其他材质模块比较，水泥砂浆压制成型的M型地暖模块，在供热时没有任何异味，不会对室内产生任何污染。

8、M型中空设计，有一定的隔音效果

但现实的情况并非如此，甚至企业～代理商（分销商）～消费者（油木工、工程商、装饰公司）这一固定的行业和都被打破了。按照惯性，企业经销商消费者的渠道，可以保证每一级渠道都会有一定利润产生，来负担渠道参与者的各种开支，也让大家都有得赚。但在很多新兴的县级市场上，不少经营辅材批发的代理商打破了这一规律，把给分销商的产品价格，和给油木工、消费者、装饰公司等的价格一样，这样的局面彻底斩断了分销商的利润空间。为了生存，部分分销商不得不用更次的产品，更低的价格市场，以微薄的利润。

改革开放以来,我国国有涂料企业始终处在各地{TodayHot}工业企业改革的前列。八十年代至九十年代初,外资涂料企业尚未大举,民营涂料企业处在萌芽时期,尚未形成力量,国有涂料企业一枝独秀,因其效益看好,往往被地方列为改革试点,如原天津油漆厂等企业的改制上市,西北油漆厂组建企业集团,原湖南造漆厂的“双置换”改制等。据不完全统计,经过20多年的改革、改制,原化工部统计的规模以上100家主要国有涂料企业大多进行了整体或部分公司化改制,17家重点骨干涂料企业中有5家组建了上{HotTag}市公司,企业间不断联合兼并,形成了一批具有一定实力和规模的跨行业、跨地区、跨所有制的涂料企业集团。企业内部的劳动、、用工三项制度改革基本到位,人员能进能出、收入能增能减、人员能上能下的机制初步形成。但另一方面,受和地方宏观改革政策等因素的影响,许多企业改革并未触及到产权这个所有制的核心,一些企业的“公司化”改制只是“工厂制”的翻牌,上市公司国有股“一股独大”的问题并没有解决;也有个别企业被、、出售。

上世纪90年代，我国水泥制品出口价格跟水泥出口价格相差不大，但水泥出口价格到2006年一直在每吨40美元以内徘徊，2006年以后其出口价格才开始上涨，10余年来平均增幅不足2%；而水泥混凝土制品出口价格从2000年后开始稳步增长，十几年来平均增长率接近20%，今年出口平格已是2000年的十几倍。从产品出口流向看，水泥混凝土制品主要出口地区主要集中在我国、澳门及美国和部分欧洲，向港、澳地区及美国的出口数量和价值量接近出口总量的一半。水泥属于两高一资产品，直接出口无附加值的水泥和水泥熟料无论是对我国节能减排工作的开展还是友好型社会的建设都是得不偿失的，而将水泥制做成制品出口，有限的投入，则会数倍产品价值，能源、资源利用效率的同时，出口效益。而且市场容量增长仍然可观，水泥产业出口转型潜力巨大。