总结了下个人理解SCS审核部分内容，供大家参考。
一、人员的安全
1、没有在雇佣之前对所有员工进行详细的背景调查。（此项强调雇佣前，好的做法是在员工录取前，就将员工信息加入公司人员名单，到派出所进行背景调查）
2、程序文件每6个月更新。（程序文件做到位）
3、雇佣前未核实员工基本信息。（现住地址、过往工作经历等，此项可在员工个人信息登记表中新增加要求，由确认信息人签字。）
4、对敏感岗位员工进行背景调查。（此项要注意，负责安全岗位员工要单独列出，另外作周期性调查）
二、反恐意识
1、员工反恐培训（此项切不可光作签到表，一定要有具体培训内容，参加人员签到。培训内容包括员工佩戴胸卡；内部阴谋识别；非法活动鉴别；保持和维护货物完整性；丢失物品处理程序；危险物识别鉴定能力。并且，要在新员工入职前完成以上培训，建议跟新员工入职培训时做！！！）
2、保安和工厂安全人员培训（同上，内容要有对反恐事件的了解；对外界侵犯组织能力的提高；内部阴谋报告；建筑物维护）
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三、来访控制
1、如果有很多分工厂在一个地址，要密切关注到底是验哪一个。要确保客户验的那个区域是完全独立，并受到监控。切不可放松警惕，以为整个厂区受控就可以。
2、监控设备在夜间也要有清晰影响，安装红外线吧。。。
3、外来访客进入工厂，尤其是验厂当日审核人员，一定要其出示有照片的身份证件，切不可客气。填写中文名、身份证号码后发放来访证，如果不是一个人，一定要将来访证一对一编号，不可拿出几个来，由他们随意佩戴。
4、车辆登记时，司机姓名驾驶照等信息要填全了，甭漏写！
5、敏感和受限区域，要用厂牌区分。（大家注意了，是厂牌啊厂牌啊，不是厂牌挂绳，不是衣服，是厂牌！！！就是那个牌子要换颜色。）
四、物理安全
1、开关授权（在有电箱盖的地方，都整上授权人员名单和照片）
2、任命书（大家不要吝啬，各类任命书多任命些，指定人员对供应商安全管理啦，或者工厂安全管理啊之类。总之，有隐患的地方，就任命个负责人，没错的）
五、集装箱安全
1、货物称重（要注意，是成品放入箱子后，一起的称重！）
2、监控保存45天。（大家不要以为有45天内存就没事了，要注意45天是连续45天，不能停电不停机器故障，赶紧检查吧，如有缺失，补人员临时监控记录吧）
3、封条检查程序要有！
六、运输安全
1、工厂要对运输公司进行突击检查（做不做看大家，记录要有，程序要有）
2、运输合同要规定司机的路线，休息时间，午餐地点。。都要明确。
七、信息安全
1、密码3次后锁定锁定
2、是锁定，不是短暂停止，一定是彻底锁定。
八、供应商
1、 对供应商作内部审核时，不要忘记，要做一套安全评价标准。
