EICC认证与SA8000认证的不同点

一、制订机构的不同

SA8000：1997年，总部设在美国的社会责任国际（SAI）发起并联合欧美部分跨国公司和其他一些国际组织，制定了社会责任认证标准。(现在的版本是SA8000:2001)

EICC：2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻EICC制订综合执行计划。(现在的版本2.0/EICC:2005)

二、要求内容的不同

SA8000社会责任认证标准具体内容包括：童工、强制雇佣、健康安全、联合的自由和集体谈判权、差别待遇、惩罚措施、工作时间、报酬、管理体系。

EICC电子行业行为规范：劳工标准（自由选择职业、避免童工、工作时间、薪资和福利、人性化待遇、不歧视、自由结社）；健康与安全健康与安全（职业安全、紧急预案与响应、职业伤害和疾病、工业卫生、体力劳动、机器的安全防护、宿舍和餐室）；环境（环境许可和报告、污染预防和资源节约、有害物质、废水和固体废弃物、废气排放、产品含量限制）；管理体系管理体系（公司承诺、管理职责与责任、法律和客户要求、风险评估和风险管理、带有实施计划和措施的绩效目标、培训、沟通、员工反馈和参与、审核与评价、纠正措施程序、文件和记录）；道德规范（经营诚信、无不当利益、信息公开、知识产权保护、公平交易,广告和竞争、身份保护、社区参与）。EICC验厂

三、认证模式的不同

SA8000：符合性审核，不能有一个严重不合格。由SAI所认可的机构发出（如BSI）。由于在中国政府不支持SA8000，故认证的公司很少。

EICC：评价性审核，审核终结果来说，一共有绿色、黄色和红色三种结果。获得绿色的要求是没有主要不符合项问题并且总体的符合百分比≥85%，获得黄色的要求是只有获得1至2个主要不符合项或总体符合百分比为85%＞X≥65%，获得红色则说明有3个或以上主要不符合或总体符合百分比＜65。

四、总结

SA8000：仅仅针对的是企业的社会责任，重点是劳工标准方面。

EICC：实际上包括了SA8000、ISO14001、OHSAS18001、QC08000（危害物质管理体系）的重点要求，是一个整合型的要求。

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EICC管理体系要求

参与者应采用或建立范围与本准则内容相关的管理体系。在设计该管理体系时，应确保：（a）符合与参与者的经营和产品相关的法律法规及客户要求；（b）符合本准则；以及（c）识别并降低与本准则有关的经营风险。另外，管理体系应当推动持续改进。

EICC管理体系要求(一):公司的承诺
条款内容:
公司的社会及环境责任声明应确实参与者守法以及持续改善的承诺。

EICC管理体系要求(二):管理职责与责任
条款内容:
明确指定公司代表去负责保证管理体系的实施并定期检查的有关状况。

EICC管理体系要求(三):法律和客户要求
条款内容:
鉴定、监控并理解适用的法律法规和客户要求。

EICC管理体系要求(四):风险评价和风险管理
条款内容:
应制定一套程序，以识别和参与者经营有关的环境、健康与安全以及劳工实践风险。确定每项风险的别，实施适当的程序和实质控制，以确保合规性并对已识别出来的风险实施控制。

EICC管理体系要求(五):附有实施计划和措施的绩效目标
条款内容:
应制定书面标准、绩效目标、指标和实施计划，包括依据这些目标对参与者的绩效进行定期评估。

EICC管理体系要求(六):培训
条款内容:
应为管理层及员工制定培训计划，以落实参与者的政策、程序及改善目标。

EICC管理体系要求(七):沟通
条款内容:
应制定一套程序，将参与者的绩效、实践和预期目标清晰准确地传达给员工、供应商和客户。

EICC管理体系要求(八):员工反馈和参与
条款内容:
制定方案持续评估员工对本准则的理解并获取对本准则所覆盖的实践和条件的反馈意见。

EICC管理体系要求(九):审核与评估
条款内容:
定期进行自我评估，以确保符合法律法规的要求、本准则内容以及客户合约中的社会与环境责任要求。

EICC管理体系要求(十):矫正措施
条款内容:
制定程序，以及时纠正在内、外部的评估、检查、和审核中所发现的不足之处。

EICC管理体系要求(十一):文件和记录
条款内容:
建立文档和记录，以确保符合法规与公司的要求，同时应妥善保护机密。

条款解释:
供应商行为准则要求供应商做到以下几点：
•了解所有适用的法律要求。
•跟踪所有适用于供应商的业务运作的法律和规章的修改。
复查流程和过程的遵守情况。
•供应商向雇员提供以母语了解EICC供应商行为准则的权利。
•供应商需向员工提供书面的聘书及雇佣政策的查看权，包括对重要的建康和安全信息文件的查看权。
•供应商贯彻实行员工与管理层间的公开沟通渠道以促进问题的解决，改善整体的雇佣条件及竞争性。

评估建议:

•确定供应商管理层是否相当了解当地所有的法律，包括雇用、健康和安全以及环境条例。
•确定供应商是否承诺有足够的公司资源达到标准。
•复查流程和过程的遵守情况。

良好管理范例:

•供应方的高管理层支持遵守目标和惯例并强制执行。
•供应方具有负责监控供应方遵守情况的管理代表。
•供应方与监控官员合作共同负责复查实际遵守情况。
•供应方定期监控遵守情况。