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怎么办理CMMI3级认证,泰安CMMI3级认证办理条件
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上架日期:2019-03-04 14:05:55
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    怎么办理CMMI3级认证,泰安CMMI3级认证办理条件





    一、CMMI3级认证需要企业具备什么条件;

    1、 CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准;

    2、 企业要有专门的人员进行体系创建,体系监督执行,过程分析和改进;

    3、 在评估前要至少完成体系创建、完成,并持续运行半年以上。

    二、CMMI3级认证的18个过程域;

    (一)、过程管理;

    1、 OPD:组织级过程定义;

    2、 OPF:组织级过程焦点;

    3、 OT:组织培训管理;

    (二)、项目管理;

    1、 PP:项目计划;

    2、 PMC:项目监督与控制;

    3、 SAM:供应商协议管理;

    4、 IPM:集成项目管理;

    5、 RSKM:风险管理。

    (三)、工程管理;

    1、 RD:需求开发;

    2、 REQM:需求管理;

    3、 TS:技术解决方案;

    4、 PI:产品集成;

    5、 VER:验证;

    6、 VAL:确认。

    (四)、支持管理:

    1、 CM:配置管理;

    2、 PPQA:过程和产品质量保证;

    3、 MA:测量与分析;

    4、 DAR:决策分析与解决。
    阶段1:CMMI项目启动会 
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    明确企业实施CMMI的商业目标,建立CMMI项目实施的沟通机制。 

    阶段2:CMMI基础培训和过程改进小组(EPG)组建 

    进行CMMI基础概念讲解,指导企业建立核心的过程改进小组。 

    阶段3:诊断 

    充分了解企业研发过程现状,识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的CMMI成熟度级别的差距,提交诊断报告,进行过程改进的策划。 

    阶段4:过程域培训和文件定义 

    结合企业过程现状进行CMMI过程域培训,通过举例、案例分析等方式,让企业的EPG掌握过程文件定义技巧,结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程,并确定过程产出物(如:需求报告) 

    阶段5:项目试点 

    选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点,通过试点来完善过程文件,从而为企业全面推广过程文件打下基础。 

    阶段6:组织推广 

    全员参与全面导入与执行CMMI。 

    阶段7:预评估 

    验证组织推广的结果,识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案,准备充分,以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估。 

    阶段8:SCAMPI正式评估 

    由SEI授权的主任评估师领导,采用SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)评估方法,对企业的能力成熟度进行正式的评估,颁发证书,通过SEI网站向全球发布企业信息。

    CMMI3级主要针对软件开发过程中涉及到的从需求调研,设计,编码,测试,验收整个过程进行标准化和规范化。主要任务是将过程规范化,通过一体化项目管理工具对整个过程规范化,并固化下来,从而达到CMMI3级的标准。目前好多企业都是纯粹的文档输入,这样容易陷入形式主义。此外CMMI3级评估主要分为文档检查和现场访谈部分。
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