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为什么HR面试从不当面拒绝，而是让你回去等通知？

之前看过一个综艺连续剧，讲的是男女恋爱的时候，男性思维和女性思维的不同，结果一方认为一切顺利，感情更进一步；另一方忧心忡忡提出分手。

其实在面试场合，这种类似的情况也很常见。

我接过不少打工人的咨询，被提问时我甚至有些奇怪，这些应该算是常识吧，怎么会不知道呢？

后来回想一下，我当年小白身份时，也是这不知道那不知道，不但不知道，还喜欢瞎猜。

现在的年轻人至少不瞎猜，跑来问我这样的前辈，已经是进步了。

想了一下，准备挖个坑，写一个系列 #你可能不知道的HR思维# 希望能够对大家有帮助。

今天从简单的开始写起。很多求职者问过我，这样一个灵魂问题：

既然面试官在面试中明确表示很认可我，为什么不能现场就发 offer 呢？非要让我回家等消息？是不是想压我薪水？

还有的问：

如果面试完不认可我，为啥不现场就告诉我，非要让我回家等消息呢？是不是想让我做备胎？感觉 HR 都是套路，不真诚。

这可能真的是有点冤枉，很多时候 HR 没法现场发 offer，不是因为他们不想，而是因为他们不能。

拆分一下，面试的场景无外乎几种情况，已经面完了所有候选人/没有面完，已经做了决定/没有做决定。我们分开讨论。

面试未结束

作为候选人，你虽然面试结束了；但是对于 HR 来说，他的工作远远没有结束。

一般来说，根据岗位的不同，初面至少要提供 5+ 位候选人，即便是终面环节，为了确保能招到人，至少也要储备 2-3 位候选人。

对你来说，终面结束就是等消息；对HR来说，可能还有其他候选人要接着面试。

除非面完你，直线经理和 HR 都同时对你充满好感，觉得你特别厉害，着急给你发 offer，掐着 HR 立即发 offer，HR 可能会打破流程，直接开 offer。当然这就是核心人才的待遇了。

正常流程下，HR 还会再面试几个人，然后做个对比。

在这种情况下，HR的话术一般是：

「我们还有几个候选人需要面试，最迟下周一二给您一个明确的答复。」

面试已结束，没做决定

很多人觉得 HR 是招聘的决定者。

我们看到很多电视剧里，想要拿到工作都需要 HR 发话。

这种场景，对于 HR 来说很美好。

但是在现实生活中，绝大部分公司里，HR 并没有人事抉择权。招聘时，HR 只是一个辅助角色，说得直白一点，HR 就是替业务团队干招聘活的乙方。

最终做招聘决定的是业务团队。

面试完之后，一定会有一个内部讨论的环节，HR 和业务面试官讨论各个候选人的优点缺点，然后再拍板。

一般来说，不是特别高大上的核心岗位的话，直线经理和HR又没有赶着出差啥的，基本上1-2天会有一个定论。

HR话术一般是：

感谢您抽时间来参加面试，面试环节全部结束了；我们内部讨论一下，争取这两天给您一个明确的答复。

当然，为了避免麻烦，也有 HR 会利用信息差，统一用的是上一种沟通方式——还有人需要面试，可以为自己争取更多时间，万一面试官休假去了呢。
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