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     为企业管理者常常感慨，公司管理决策、规划、组织、指挥、协调、控制、领导、人事……管理工作千头万绪，从何下手？如何提出要领？方法总是有的，企业管理内在的逻辑关系，只有专业知识不够，要牢固构筑管理大厦，必须打下基础。特别是决策管理、制度管理、人才管理、财务管理、行政管理之间的内在关系，这五者之间不是孤立的，企业培训咨询把企业管理的重要因素分为四个模块:
1、管理灵魂
  包括战略目标是否系统，经营逻辑是否清晰，企业转型是否顺畅，企业文化是否完善。
  2、管理基础。
  包括品牌形成无力、产品开发强、商业模式创新、业务团队高效。
  3、管理动力。
  包括结构、岗位、职能、职责是否明确、制度、机制、流程、预算是否科学、目标管理与业绩激励是否充分一致、成本管理措施是否降低成本。
  4、管理核心。
  包括人才引进是否满足岗位需求，人才培养是否形成梯队建设，人才使用是否科学合理客观，人才留用是否尊重个人价值，利益分配是否满足员工需求。
   公司简介：邦芒服务外包有限公司专注一站式人力资源解决方案，主营业务包括：人事外包、业务流程外包、招聘服务外包、技术服务外包、企业员工福利、园区运营等。从2015年开始，邦芒集团布局全球，陆续在中国香港和美国等地设立公司，用更全球化的视野提供高品质、定制化、系统化的人力资源服务，也为越来越多的跨国企业提供落地化的服务。匠心15年，邦芒坚持以技术为驱动，积极探索新模式、新业态，为推进稳就业、保民生不断努力。“大智兴邦，大品传芒”，未来，我们将继续与合作伙伴共建人力资源生态系统，面向社会提供更优、更专业的人力资源生态解决方案！面谈！
深圳邦芒人力资源有限公司
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