东营知识产权贯标的补助是多少，流程是什么

1、理清公司的知识产权资源与管理现状，诊断出存在的主要问 题与漏洞，提出相应的改进措施与实施方案。

2、设立知识产权顶层设计，初步建立与企业原有管理体系有机 融合的、可自我完善的知识产权管理体系。

3、建立知识产权方针与可考核、可拆分、可执行的长中短期管 理目标。

4、完善知识产权在人财物等方面的资源管理配置。

5、堵塞在研发、采购、生产、销售、广告等环节可能存在的漏 洞，防范可能发生的知识产权诉讼风险。

6、建立与完善知识产权的保密、风险分类分级的管理机制。

7、使得内部管理（包括文件合同档案、原始设计与数据、证据 资料等分类分密级管理）趋于严谨而流畅，职责权利分明，减少扯 皮。

8、为知识产权实现资本化处理（主要是研发投入转化为无形资 产）、实现科学记账打下基础；贯标创造的知识产权资本化经济收 益，往往是无本生意，属于纯利润。

9、通过对知识产权的有机运营，增税、所得税将可能减少， 无形资产将可能明显增加，在企业融资上市、投资并购及企业出售 等资产运作上获取更大的收益。企业价值将可能得到提升，股东权 益将可能得到增值。

10、可以实现保障投资人的利益最大化，也可以保障知识产权 工作人员的基本权益与积极性的发挥。推动企业产生具备高附加值 的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术 贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。

11、其他：解决企业可能存在的各种知识产权管理问题。