140CRP93100在钟康看来，代工企业今后的转型走向是“高效率、低成本、规模化、全球化”。“要做到30%的毛利率，代工企业的生产能力要高出行业平均水平20%以上才有竞争力。这就要求企业有精确的成本控制，企业要了解公司一天浪费了多少人时，减少每个环节的资源消耗和人员浪费，并且在全球范围内做好资源配置。”他说，不管是哪种类型的企业，控制生产成本，提升生产效率都是必要的，这就要求传统的纺织服装产业改变生产模式，“也就是要提高效率。同样的人，单位时间的产量要增加，尽可能地减少每个工序的加工时间，并降低对工人的技能要求”。
　　140CRP93100钟康提到，现在很多企业都在试用智能生产线，“比如最新的智能吊挂系统，能够对整个加工过程以组为单位进行管理，消除生产瓶颈，实现整个组单位时间内产量的最大化”。他说，山东的雷诺公司，在采用智能生产线后，以前人均一天可以生产12件西服，现在一天可以做16件，“除了智能生产，还必须实现网络化，如果各自为政，没有互联互通，形成生产网络，那也无法实现效率最大化”。

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