140CRP93200他还建议企业引入物联网，通过智能技术消除人造成的不确定性。“服装生产是一个动态变化的过程，不同的人加工同样的工序很难保持一样的速度。在服装生产这样一个系统工程内，每个环节都可能成为制约产量的因素，建立物联网，则可以形成系统化生产控制。”他认为，服装行业未来行业性质会发生变化，由传统劳动密集型转变为技术密集型和资本密集型。“当前在信息化投入上，国际巨头如zara、优衣库等每年的信息化投入占比基本在8%-10%，我国平均在1%以内。这些都要求国内企业具备战略眼光，谨慎决策、快步前行，尽快启动生产变革，迎接工业4.0时代。”
　　140CRP93200观点二信息化深度融合工业化
　　140CRP93200青岛红领集团通过导入信息化管理体系，已经抓住了个性化、小批量、定制化的消费趋势，把个性化定制和大规模工业化生产相融合，以客户为导向，以大数据为工具，推行“c2m”模式(消费者到工厂)，工厂直接将产品卖给消费者，借助资源整合和信息化流程再造，打造快速供应体系，把每个员工变成能应变的“机器人”，根据不同的标准指令操作，使原本全手工制作、动辄价格数万元人民币的定制西服的价格降低到了几千元。

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