博邦诚光电争霸小间距市场 传统P2.5小间距led显示屏企业要学会“软件至上”
巨大的潜在市场增长空间让小间距LED市场成为了“香饽饽”，每个涉足其中的企业都为其编织着美丽的发展蓝图，特别是“近水楼台”的传统P2.5小间距led显示屏企业。到目前为止，小间距LED几乎已经成为了传统LED显示企业的标配，市场规模迅速扩张的同时，市场竞争压力也在迅速提升。
为企业而言，虽然涉足小间距LED显示市场，正是基于对其应用前景的看好，但是，由于所处角度不同对其定位自然也会有所不同：传统P2.5小间距led显示屏企业，如，博邦诚光电、联建光电、彩易达等，将小间距LED视为进军室内大屏显示市场的利器，是打破传统P2.5小间距led显示屏行业“价格战”的关键契机，关系整个行业的持续健康发展；传统的DLP拼接企业，如威创、GQY、彩讯等则视小间距为完善产品线、拓宽应用市场的重要工具之一；风头正盛的液晶显示企业，如，三星、飞利浦等，虽然也已经涉足小间距LED市场，态度却更为淡然，是出于对潜力市场拓展的技术储备。
态度决定行动，正是因为重要，传统LED显示企业才会成为小间距LED市场最为坚定的投入者，动作不断（仅从2014下半年至今，就有博邦诚光电以6800万收购蓝普科技，勤上光电以3761.25万元控股彩易达，联建光电斥资4.89亿收购易事达），力求让小间距LED能够在自身的主导下在竞争激烈的大屏显示市场开辟一片天地。
然而，理想是丰满的，现实却有些骨感，想要达到预期的目标，传统的LED显示企业不仅要对强大的外部竞争力量（液晶显示企业、DLP拼接企业以及他们主导的液晶显示以及DLP拼接技术为代表），更为重要的是，要及时进行阵营内部的经营思维转换。传统的P2.5小间距led显示屏市场推广中，企业的经营思维仍停留在卖产品的阶段，随着技术的不断成熟，价格自然而然成为了制胜的法宝，直接导致了市场竞争陷入了无休止的价格战漩涡。在小间距LED市场，如果企业依然延续传统的经营模式，那么，随着技术的不断成熟以及生产规模的不断扩张，价格战依然不可避免，结果可想而知。
更为紧迫的是，同样对小间距LED市场拓展寄予厚望的液晶显示企业以及DLP拼接企业，以室内大屏显示市场需求提升为契机，已经达成了转型综合服务商的共识，习惯于以综合解决方案的提供征服客户，这也就意味着，在针对小间距LED市场的拓展中，他们已经赢在了起跑线上。无论是基于自身竞争上位，还是迫于外部市场竞争，传统LED显示企业针对小间距LED市场的经营思维转换都已经刻不容缓。
相关机构预测，在未来五年，（2014年至2018年），小间距LED产品的市场规模复合增速将达到110%，潜在市场空间在千亿元以上。在巨大市场增长空间的驱动下，各路企业对小间距LED的投入只会多不会少，在这种情况下，市场留给传统LED显示企业的转型时间就会更加有限。
小间距LED市场的拓展对传统P2.5小间距led显示屏企业的持续健康发展有着十分重要的意义，但是，相关企业如果想要抓住这一市场机遇，在积极进行资金、技术投入之外，更要在最短时间内完成自身经营策略的调整，以便最大限度的把握住市场主动权。然而，这一变革并不是所有的企业都能适应，立足于行业发展，小间距LED的推广或将成为P2.5小间距led显示屏行业洗牌的重要推动力之一。
深圳博邦诚光电有限公司坐落于深圳市宝安区沙井街道，地理位置优越，交通十分便利，公司自成立以来，始终追求自主创新，基于对LED产业的前瞻性判断及经营战略的精确定位，公司实现了产品特色化，市场国际化，业务全面化，服务专业化的发展格局；以其独特的优势，迅速发展成为国内LED应用产品领域最具竞争力的企业。
博邦诚光电始终专注LED全彩显示屏的研发和生产，不断注重产品的品质与创新。占公司员工总数10%的专业研发队伍，奠定了博邦诚光电新产品研发和满足客户特殊应用的基础。陆续开发出多种适应市场需求的P2.0小间距P2.5小间距led显示屏产品，涵盖了舞台演出，体育场馆，广电传媒，户外广告，会议展厅等显示系统解决方案，并在工程服务团队建设上花费更多精力和投入，确保工程施工进度和质量。
博邦诚新颖的P2.0小间距P2.5小间距led显示屏外观设计，从硬件到软件的完整解决方案，优质的产品保障和完善的服务赢得了海内外广大客户的赞誉，博邦诚LED显示产品也随之远销美国、俄罗斯、土耳其、印度、越南、马来西亚、以色列等二十多个国家和台湾、香港地区，并在国内服务于全国三十多个省市自治区。
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