尽管如此，机器人的智能之路，中国必走不可。
前瞻产业研究院发布的《2015—2020年中国工业机器人行业产销需求预测与转型升级分析报告》显示，工业机器人使用成本仅为人工成本的23%。该报告以焊工为例，指出工业机器人产品按十年使用寿命折旧，加入维护支出，每年成本约5万元，RELIANCE 0-60010-E而3个成熟焊工的每年成本大概21.6万元。因此，机器人替代人工劳动力将大大降低企业的制造成本，为企业盈利提供广阔空间，也为其带来价格竞争优势。这意味着企业投资工业机器人2—3年即可收回成本。而在制造业面临升级压力和人口红利逐渐消失的情况下，这种对比所凸显的优势甚至让江浙沿海一带的诸多企业提出了“机器人换人”的想法。
“不只是成本的问题，作为企业，最头疼的就是人员管理，从员工入职到离开，一切事情小到感冒发烧大到婚丧嫁娶，都直接影响生产。就算不开工，也需要最低保障收入和日常福利。可是机器人，只要不启动，几乎没有任何费用支出，也不必担心管理出现问题”，栾楠分析。
RELIANCE 0-60010-E此外，“用工荒”更让机器人的发展无可避免。栾楠指出，基于生活压力的考虑，不少外出打工人员逐渐趋向在自己家乡就业、创业。春节一过，这些人中的一部分不会回到原来的城市、企业就业，企业自然遭遇“招工难”。
因此，能作为自动化产业支柱的，舍机器人其谁？！况且，栾楠认为，国家布局机器人产业并非只是因为该行业自身的特性，而是它所能带动的产能，“为了整个国家工业的发展，需要高度重视这一个特定的环节”。
只是，这条必走之路该怎样走呢？
欧勇盛说：“目前看，机器人产业的投资来自两个部分，风投和政府，后者占主导位置。这种引导态度以及前行方向，都不存在问题。但是，大笔的钱都过多地投资到传统机器人产业，效果寥寥。因为中国在传统机器人领域与国外的差距已经拉开了，RELIANCE 0-60010-E这不是烧钱可以解决的。用大笔的钱，换来一点点进步，不会导致市场份额的改变。相反，我们应该在机器人的新兴领域，比如医疗、无人机、智能家居等，和国外齐头并进，把资金投入到上述产业，会有意想不到的效果。
按照欧勇盛的分析，传统机器人产业，国内既不缺工程师，也不缺钱，我们缺的是时间上的积累，这个最佳积累时期已经错过了，不必懊悔。值得关注的是，服务机器人正在世界范围内兴起，中国应该抓住当下契机，“将投向传统机器人领域的资金分一部分过来”，不要再次错过。
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