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无锡晟隆创钢业有限公司是一家专业从事合金钢、不锈钢、哈氏合金、蒙乃尔、因科乃尔、因科洛伊、镍基合金、高温合金、耐腐蚀合金的 无缝管、圆棒、钢板、管件的生产厂家，并致力于发展成为合金材料行业的大型企业集团。
公司位于江苏省无锡市－－新区运河旁，公司成立于2006年，总设计生产能力年生产7200吨。公司拥有先进的设备：2吨，5吨，10吨中频熔炼炉；200k，500k，1000k三台真空感应炉；中高处理电炉等设备。检测设备包括：炉前直读光谱仪，分光光度仪，化学分析实验室、机械性能实验室、金相实验室、超声波无损检测等。
公司经过多年的努力，已经完备了从熔炼、轧钢、 拉拔、热处理到成材全的生产工艺及完善的检测设备。规模化的生产，集约化的，以及不懈的研发和创新使本公司产品保持着长久的生命力。目前公司产品的销售在国内电热合金市场于前列，2009年初公司成立了外贸部，产品现已远销到中东，欧美市场。
特种合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HasbloyB-2、HasbloyB-3、HasbloyC-4、HasbloyC-22、HasbloyC-276、HasbloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。
焦炭现货十轮提涨后，焦化利润大幅，而钢厂高炉利润被大幅压缩，产业利润分配结构严重扭曲晋北地区市场运行较为，高卡优质煤销售情况较为乐观，价格另外，PVC和尿素主力合约分别上涨3.04%和2.05%目前，在环渤海港口，量5500大卡优质低硫煤主流成交价在750-760元/吨左右，个别报价达到780-790元/吨
并介绍了重组本钢的情况。重组后的新本钢将成为集团产业布局的重要组成部分，“7531”发展战略目标（7000万吨级的粗钢、5000万吨级的铁精矿、3000亿元级的营业收入和100亿元级的利润）的战略支撑点，以及助力东北振兴和地方经济发展的重要力量。同时，根据发展定位和自身特色，新本钢将发展成为竞争力的汽车用钢及优特钢棒线材生产基地。他表示，希望双方加强深入交流，快速对接相关业务，包括在技术上和商务上的高层互访，深化战略合作，着力构建优势互补、合作共赢的新发展格局。
王建斌详细介绍了陕汽集团商用车有限公司在生产经营、运行、技术研发、市场开拓等方面的情况。他表示，本钢现代化的产线装备、生产组织和水平给他们留下了深刻的印象，特别是重组本钢后，企业呈现出了新面貌、新气象，希望双方充分发挥各自优势，不断创新沟通机制，共同把握汽车行业未来发展趋势，打造高端产品，产品核心价值，实现合作共赢当时，接到用户求助电话后，天管销售总公司马上组织研究解决方案。但随着方案框架的搭建，难题也浮面。用户只给了2天时间，临时生产肯定来不及，而且按照正常流程，至少需要3天才能确保产品送达油田现场。面对这项近乎不可能完成的任务，王勃对大家说：“如今，用户有困难向天管求助，这是对天管的信任和肯定。我们必须克服一切困难，打赢这场与时间赛跑的攻坚战，为用户创造价值，与用户实现共赢。”王勃的一番话给同事们鼓足了斗志。天管销售总公司合同科负责人请缨：“现在库存不足，咱们先从不急于交货的其他合同调剂一些产品过来，虽然手续繁琐一些，但我们今晚拼了，哪怕不睡觉，一定要把这些难题解决，确保明天一早产品能发运，抢出这1天的时间。就这样，大家争分夺秒，在天管相关部门的积极配合下，克服铁路停运的不利影响，改为汽车运输，在2天内将首批套管送达油田现场，并在30多天内陆续为该油田的10余口井配送了3种规格1000余吨套管产品，保证了油田钻井顺利进行。“急用户之所急，想用户之所想。”天管人是这样说的，也是这样做的。
2020年一季度焦炭市场供给偏紧的格局有望延续，因为2020年年底焦化产能集中去化，而新增产能投产到满产需要2—3个月，预计一季度焦炭供给仍会较为紧缺由于产地价格上涨，到港成本，贸易商普遍看好后市，报价小幅探涨，部分贸易商出现捂货惜售，量5500大卡市场煤报价在950-960元/吨，5000大卡报价在850-860元/吨在年底赶工和需求支撑下库存积累只是延后并不会缺席而在国内需求恢复的同时，国内还承接了大量国外的订单；今年11月份，我国新出口订单指数为51.5%，高于上个月0.5个百分点，连续三个月处于扩张期
现在，该公司精细到一单一议、一单一算，确保有利润才能接。负责供销工作的该公司原常务副总经理明说：“研判有风险，但利润空间逼着你必须这么做，而且决策还要快、要准，以应对瞬息变化的市场形势，这是张银山总经理带给我们的变化。”这一策略上的改变，对生产的影响、对职工的影响是巨大的。 职工们反馈，过去生产经营与市场脱节，大家的里是一本糊涂账，干得越多，赔得越多，的装备没有产生的效益，大家灰头土脸，憋了一肚子窝囊气，看不到希望。现在职工们的心里都有一本明白账，多干就代表着公司多挣钱，大伙儿的工资就会跟着涨该公司职工冲天的干劲儿，带来了生产指标的，今年前三季度，该公司职工共打量、、成本等纪录1100余次，各项指标进一步，其中酸轧机组、镀锌机组、连退机组有效作业率、工序成本，以及冷轧、连退、镀锌产品原品种成材率等关键指标达到行业先进水平，多家国有和民营冷轧厂到该公司进行业务交流。
