作为一家植根中国27年的法国企业,施耐德电气一直在全球化和本土化的发展之间寻找最佳模式,并通过在商业模式、产品和技术、文化融合、人才培养等方面的不懈创新,推动企业成功向全球本土化企业转型。在中国,施耐德电气制定了“中国原创”(China for China)的战略,全方位洞悉和贴近中国客户的需求,为其量身打造产品和解决方案,并致力于为客户提供从咨询到解决方案到软件和硬件产品的一站式服务。此外,公司在在人才培养上颇具包容性,不仅打造了一个非常中国化的团队,并让他们承担重要的全球性角色,领导一些全球业务。而在企业文化层面上,施耐德电气则致力于构建一个融合的文化价值体系和更加贴近客户需求的管理体系,以便更好地满足中国市场的发展需要。