福奈特对加盟店的监督，通过内部终端顾客访问，征询会员顾客对店铺的评价；聘请神秘顾客公司，对店铺进行数次体验式访问，收集信息；要求督导员每年到店不能少于一次，对于新店不少于三次。此外，总部还会通过举办系统经验交流会进行沟通探讨。如何让各门店店长认同总部的经营模式，成为福奈特尝试的方向，包括新近推出的“店长执行力”培训系统。福奈特每年会对分店进行考核，考核标准是 “规范化检测表”，从洗衣质量、店面形象、经营理念、运营操作以及店里各种物品的摆放位置等进行详细的描述。服务流程的设计同样重要，从前台服务人员对顾客接待的过程到洗涤、熨烫、包装的过程，再到取衣的过程均需要精心设计与安排。在统一的系统运营手册中，对各岗位、各环节的操作方法与标准要求等都进行了详细的说明。
与此同时，福奈特www.yilijie.cn也进行了新的业务探索。2004年开始，与家乐福、沃尔玛等超市签订了合作协议。2007年，引进法国三十多年历史的改衣品牌玛奴拉，如今已开出约30家店，其中90%直营。2008年，推出包括家居净、衣领净等在内的日化产品，除了门店销售，还进入了欧尚、好又多等超市渠道。公司地址：上海市闸北区共和新路3400号  
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