DAIKIN柱塞泵V15A3R-95日本大金V15A3R-95,大金工业株式会社（日本语：ダイキンこうぎょう）是一家日本的跨国公司，总部位于大阪府大阪市北?区?中崎西二丁目4番12号，注册资金280亿日元。现于日本、中国大陆、台湾、澳洲、东南亚、欧洲与北美拥有90多个分支机构。于1934年（昭和9年）2月11日由山田晃（日本语：やまだ あきら）在大阪以“大阪金属工业所”的名称创立，现致力于化学工业、油压机械、特种机械和空调系统的制造，为世界一流的综合性氟化学专业厂家。大金V系列变量柱塞泵特点：1、V型柱塞泵，以独特设计斜盘变化角度功能。特殊设计，在全压力区内，保持低噪音性能。2、由多种控制方式整合，能形成系统，具有省能源、小型化、低成本功能等优点。 3、功率损失孝减低油温上升、可选配较小型油箱。 4、广泛应用于工具机、油压冲床、锻压、塑料成形机等。 特点：低噪音，每个系列中所有压力范围都实现了低噪声音运转；高效率，由于动力损失小；可靠性好，高灵敏度，高稳定性，寿命长，增加了主机的可靠性 日本大金DAIKIN变量柱塞泵V系列详细型号如下：当泵内局部区域的液体压力低于该温度下的液体饱和蒸汽压力时，该区域的液体就会汽化产生气泡，气泡随着液体流到高压区时，会突然缩小和消失，其周围的液体会快速填充气泡留下的空间，产生水力冲击，这种现象就叫做气蚀。
组合控制C---电磁阀调压法J
DAIKIN柱塞泵V15A3R-95日本大金V15A3R-95,

V15C12RJAX-95、V15C13RJAX-95、V15C23RJAX-95、V15C11RJAX-95、V15C22RJAX-95、
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V15C12RJBX-95、V15C13RJBX-95、V15C23RJBX-95、V15C11RJBX-95、V15C22RJBX-95、
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V23C12RJAX-35、随着我国社会和经济高速发展，传统的人工手动抄表收费的模式已经无法满足市场需要，已不适合当前的营销运营。本文就用电信息自动化采集、集中抄表和集中收费的新型抄表的收费模式进行探究，以期为以后该方面的发展提供有利的帮助。
论文关键词：用电信息自动采集,自动抄表,集中抄表收费

我国社会和经济高速发展，用电需求多样化，用电量增大，以及用工制度等多方面变化，导致传统的人工手工抄表收费模式无法适应市场需要。同时，新技术的发展以及供电系统的不断完善，也需要我们的思想观念不断更新，尤其是工业自电动化技术以及计算机强大的计算和整合能力应用到工矿企业和现实生活中的方方面面，大大简化工作了内容，提高了工作效率，减少了人工以及人为的工作失误。由此，基于用电信息自动采集的新型抄表收费模式，从无到有，逐渐发展完善，成为电力企业升级改造的重要内容。

1 传统人工手动抄表收费方式无法满足当前用电市场需要，是制约电力企业发展的瓶颈
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1.1 传统人工手动抄表受地域性限制

传统人工手动抄表业务是按用户的归属地实行属地化的管理模式，管理以及作业都较为分散，无法实现有效及时的监督管理。

1.2 传统人工手动抄表效率低下

传统人工现场的抄表效率非常低，导致抄表工作需要从每个月的一号一直安排至二十五号，这工作期间工作人员基本上是无法从事其它的供电的服务工作。

1.3 人工现场的抄表存在着人身、交通等各方面的安全隐患
V23C13RJAX-35、V23C14RJAX-35、V23C23RJAX-35、V23C24RJAX-35、
V23C11RJAX-35、V23C22RJAX-35、V23C12RJBX-35、V23C13RJBX-35、V23C14RJBX-35、
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V38C22RJPX-95、 由于社会高速发展，抄表现场也是千差万别，现场抄表存在着人身、交通等各方面的安全隐患，尽管工作安全培训和要求严格，但仍不容忽视。

1.4 传统人工手动抄表数据不够准确，人为误差大

由于受到现场环境以及抄表人员业务素质等方面的影响，抄表不及时、不准确的情况经常出现，容易导致用户的投诉，进一步增加客户和供应商之间的矛盾，不利于我们正常工作的顺利进行。

2 受社会发展、人口流动等的影响，传统的收费业务模式效率越来越低下

因为传统的收费业务也是按照用户的归属地进行管理，采取责任人各自负责使用短信、电话、上门催费的方式。由于没有建立集中、统一的缴费管理平台，无法有效的支撑缴费的渠道的建设，无法真正向用户提供优质的缴费服务。也没有建立统一催费服务平台，催费的方式主要还是依靠电话催费以及上门催费为主，效果极差。同时，由于 缺少有效的通知单发送的相应监管，电费通知单的发送情况不够理想，等等，电力企业回笼资金不及时，坏账时有发生，而拉闸停电等导致的冲突和投诉也日见增多，不利于电力企业发展。

3 以用电信息自动采集为基础的新型抄核收模式分析
DAIKIN柱塞泵V15A3R-95日本大金V15A3R-95,
3.1 以自动化采集设备和采集终端为依托，实现用电信息的自动采集，将分散的人工传统抄表方式转换为集中自动的新型抄表方式，称为自动化集中抄表。集中抄表失败的，则安排人工手动抄表予以补抄，并记录异常情况，作为相关部门查找自动抄表失败的原因的参考；如此，逐步提高远程集中抄表的成功率，做好主站系统数据监控、分析、故障排除、远程的补采、现场任务单的制定和下发等等。

3.2 集中收费是以自动化集中抄表的数据为依据，进行集中核算、集中账务处理，搭建设多种渠道的缴费管理的平台，实现缴费渠道以及方式和业务的集中管理，实现短信、邮件、语音等多种渠道的媒体的电费通知、提醒、催缴等方面的服务。完善多种渠道缴费平台的建设，在确保原来的自助缴费终端、银联商务正常运转的情况下完成缴费业务等业务功能的发行改造的建设，实现统一缴费渠道、缴费业务、缴费方式的管理。

3.3 集抄集收的管理方式是在用电信息全采集以及全覆盖的基础上的新型的电费抄核收管理方式，实现对于抄表、核算、收费、采集等等工作的集中化监控和处理，优化组织结构，提高了管理销售的集约化以及专业化。以集抄集收为核心和依托，建立电力企业完善的营销服务系统，整合原来的相关业务，优化资源配置，重新划分业务模块，分工明确，职责清晰。