人在不同时期的追求和需要是不同的，员工过去可能需要更多的是金钱，其他均次之，而现在员工需要更多的是一种被尊重的感觉；一个公平的工作和生活环境；一种工作成果被肯定的成就感。
尊重——管理者无论在言语到行为上都必须让下属感到被尊重，如果管理层表现得傲慢、刻薄、不可一世，员工大多会比较没有礼貌，服从性低，也不愿意协助其他同事。
公平——企业做出的任何决策必须公平，一旦让员工感到不公平，则会行程一股强烈的怨气，如果企业不会用制度和规则来判定是非，而是靠某一位有权力人士来判断对与错自然便产生不公平的现象，而且还衍生腐败的漏洞！
成就感——员工的工作动力和热情来源于报酬和成就感，下属完成工作目标后，及时大方的给予赞赏和肯定会极大促进其工作的热情，反之，如果成就获得不到管理者的赞许，却时常受到批评和指责，则工作情绪便逐渐低落，心身疲惫。
观念的改变将决定一切，只要管理者抱着如何满足下属真正需求的心态，而不是高高在上的皇权“恩赐”心态，那么我认为岭南管理好员工和留住员工则不是难事。定期公布各项电缆交货时间及表动情况，落实进度计划，满足交货期