国内的超高压交联电力电缆附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）从80、90年代依靠进口品牌，例如住友附件、德国南方、德国KP附件、ABB、普睿司曼、3M等国外品牌，这些品牌有几个共同特点。

：交货期慢，通常交货期需要一个月甚至3个月以上；

第二：价格昂贵，2005年，一个110kV的电缆终端通常售价为5万元/套是熟悉渠道价格才能拿到；

第三：售后响应速度慢，这些厂家在国内的售后团队数量有限，遇到突发事件，很难及时处理，特别是击穿或者抢修项目。

第四：不同品牌外观、制作差异较大，很难指导规范采购，容易形成品牌垄断，滋生。

        国内附件厂家，特别是一线品牌的附件厂家经过10多年来的快速发展，无论从上还是服务上均已超越国外品牌，截止2017.12.05，国内目前通过武高所500kV预鉴定试验通过的有两家，我公司是其中一家。电力行业，将从默默无闻到实现特高压，超高压线路、设备、安装、等的巨大跨越。附件是线路运行的可靠保障。欢迎，价格及技术问题。

    ：附件图片

第二：现场施工图片

第三：以下详情无关，请

我个人认为，无论外部如何，打铁还需自身硬。只有强调与外部和企业自身能力相适应，企业才能自保，。从层面看，企业信息将越发对称，市场化程度，企业竞争力弱的将迅速被淘汰。以为导向，建立、长效的服务机制，并加强内部信息化快速、的整体化服务策略，面对市场的苛刻要求。如何建立上述分析的结果，以下从市场方面和企业自身方面进行总结当然每个人也是需要被激励的！激励可以多种，而我认为好的激励是驱策自己先达到想象和革新的极限，以在下属之间产生一股永远扩充着的挑战热流，企业永远属于快捷敏锐者