所谓简单是指企业在生产经营中，能够准确把握问题的本质，找出事物的规律，立足当前，着眼长远，围绕中心，突出重点，去除一切多余的工作环节，致力于企业的核心竞争力，促进企业的可发展。简单要求企业者有较强的思辨能力，准确把握规律，问题的关键，驭繁就简，将复杂的事情简单化广大干部职工有说到做到的执行能力，雷厉风行、说干就干、上下一心、步调一致。就LED显示屏企业经营而言，合理化乃是创造企业绩效的根源，而利润则是绩效的结果。合理化对企企业而言，好像是铺设顺畅而有的轨道，企业各项事务都能在轨道上顺利运行，并且产生预期的良好效果，因此它是一项基本的建设工作，攸关企业的发展前途。企管专家谭小芳表示，对于企业而言，谋求合理化的基本意义，应该在于维持人与事的精简。首先，我们讲一讲刺猬理念。刺猬理念是柯林斯颇为推崇的一个简单明确的概念。在古希腊寓言中，狐狸是狡猾的动物，能够设计无数复杂的策略，向刺猬发动进攻。但每次刺猬都蜷成圆球，浑身的指向四面八方。刺猬屡战屡胜。刺猬理念就是将事情简单化只有将事情简单话，才可能集中精力去拼搏。很多国内的者也都会有这样的体会，当初创业时，只有老板和被雇佣者两个层级，上下级之间的关系非常简单，工作效率很高。然而，当公司做大后，关系越来越复杂，也越来越困难了。