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中国做4.0前途无量
李杰将德国4.0战略概括为“5个C”结构。他说，第一是网络化，这是德国大部分人正在做的试点。第二是由数据到信息化内容的转变。第三是虚拟网络化内容管理。第四是对问题的识别及决策。第五是装备的重组。这“5个C”连在一起才是真正的德国工业4.0。
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VPVC-F20-A2-02 VPVC-F30-A3-02
VPVC-F40-A3-02 VHO-F-15、VHO-F-20
那么，德国工业4.0、工业大数据对中国制造业来说意味着什么?李杰认为，关键是大数据的分析及应用。中国内需市场很大，数据很多，加上“分析为王”。如果这些工作都做好了，那么，“在中国做4.0的速度将大于德国。”李杰预测认为。
梳理历次工业革命，第一次工业革命实现了工业制造，2.0时代实现了批量制造，到了3.0时代，更多的是利用电子技术实现了数字化的生产，步入4.0时代，需要在网络化平台上，实现大数据的整合。
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对于企业而言，在实际操作中应该如何理解4.0时代的网络化，以及在网络化平台上的数据整合?徐莉认为，有三个不同的要素或者层次。一是垂直的一体化，通过物联网、信息物理系统，把设备和生产系统及业务系统打通。二是在整个产品生命周期网络化的打通和融合，
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所有的生命周期涵盖产品设计、生产、运营及服务。三是实现互联网经济和合作伙伴的“全纬度”的融合，企业要同供应商、客户及合作伙伴实现融合。
