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从生产情况来看，据国家统计局数据，2016年1-11月份我国粗钢、生铁和钢材累计产量分别为73894万吨、64326万吨和104344万吨，同比分别增长1.1%、0.4%和2.4%。11月份我国粗钢、生铁和钢材产量分别6629万吨、5723万吨和9540万吨，同比分别增长5%、5.3%和1.7%。其中单月粗钢产量同比增速自3月份起由负转正，累计产量增速自9月起由负转正。粗钢日均产量除了1-2月份仅为201.78万吨外，其他月份基本在220-230万吨区间波动，其中6月份以231.57万吨创下历史新高。

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  进入四季度后随着通胀压力抬头，以及人民币外流压力加大，货币政策开始有所趋紧。据央行数据，2016年社会融资规模总计增长17.8万亿元，为历史上最高值，高于2013年高点的17.32万亿元，显示2016年整体经济融资旺盛。2016年对实体经济发放的人民币贷款占同期社会融资规模的69.9%，同比低3.3个百分点，仍维持在历史高位。2016年社会融资规模存量为155.99万亿元，同比增长12.8%。2016年人民币贷款增加12.65万亿元，同比多增9257亿元，创历史新高，其中1月份新增贷款达到2.51万亿元，创历史最高水平，在3、6、9、12月新增信贷量也均超过1万亿元。央行货币政策趋于宽松，市场流动性充裕，过剩流动性对商品价格的推动效果明显。
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上半年，北台钢铁炼钢厂努力提高全员成本意识，推行成本管理的数字化、利润化、精细化。通过生产全过程开展挖潜降耗和推进新产品开发工作，使挖潜降耗工作取得了丰硕成果。　　今年前6个月，炼钢厂吨钢钢铁料消耗完成1071kg，比计划降低0.5kg;吨钢耐材消耗完成32.93元，比计划降低1.46元,实现降耗456万元;吨钢合金料消耗完成45元，比计划降低4.17元，实现降耗1200万;新钢种开发成功率达到100%，实现增利2059万元。　　一串串喜人的数字与炼钢厂实施精细化管理是密不可分的。在成本管理工作中，炼钢厂坚持成本日核算、指标旬分析、挖潜月总结的管理思路，在实行成本点、线、面网络化管理的同时，逐步实现成本管理的数字化、利润化和精细化。这个厂依据三级核算的标准，对成本日核算的要求进行了调整，按生产区、科室、作业区、工段四个层次，依据从总体到分项的原则，对各项成本指标详细进行分解，逐步形成人人身上有指标的局面。他们先后制定下发了《炼钢厂2010年对标挖潜方案》、《炼钢厂废旧物资回收制度》、《成本考核管理办法》。为使降成本观念深入人心，炼钢厂以班组为单位举办成本劳动竞赛活动，提高全员参与挖潜降耗工作的积极性。同时，继续加强日常成本、八项指标的管理工作，重结果，更重过程。对主要控制指标每天跟踪，发现问题，及时纠正，降低物料消耗，1-6月份，仅合金消耗一项就实现降耗1200万元。　　开发新产品不但可以提高企业的盈利空间，而且还能提高产品的市场竞争力。为此，炼钢厂制定了《品种钢开发实施方案》，在新产品开发过程中认真执行四个细化的生产组织原则，细化产前各项准备工作，细化冶炼操作过程，细化产品过程控制，细化成品检验分析。通过采取上述措施，上半年，这个厂成功开发生产了冷镦钢等5个系列的22个新品种。(来源：北台钢铁)日前，宝钢发展宝磁公司与一钢三冠公司签订了厂房租赁协议，标志着宝钢氧化铁红综合利用产业化项目进入实质性运作阶段。　　磁性材料作为一种电磁传导的媒介物，被广泛应用于通讯信息、汽车电子、绿色能源等领域，是现代工业的重要基础功能性材料。而宝磁公司生产的锰锌软磁铁氧体材料则是磁性材料大家族中应用领域最广、用量最大的一类。经过十多年的探索发展，宝磁公司在钢铁副产品及再生资源的综合利用上已形成了比较完整的产业链，成为宝钢循环经济产业的重要支撑单元。　　随着行业的迅猛发展，宝磁公司现有的产能已经远远不能满足目前以及今后市场发展的需要。去年11月4日，宝钢发展公司磁性材料商业计划书获集团公司批准，集团公司原则同意分二期建设5万吨磁性材料项目，一期建设2万吨锰锌料粉生产线。目前一期项目可行性研究报告已经编制完成。　　宝钢氧化铁红综合利用项目前期工作最大的瓶颈是厂房的选址。经过集团公司相关职能部门的积极协调以及宝钢发展公司与一钢公司的有效沟通，最终确定通过租赁的形式以一钢三冠公司现有区域作为该项目的建设用地，充分利用原有车间厂房等基础设施和能介资源等，这在最大限度盘活三冠公司现有型钢车间资产的同时，可大幅度降低本项目工程投入、缩短建设周期，此举还将为三冠公司和宝磁公司带来双赢，也是集团内部利益最大化的体现。(来源：宝钢日报)