近几年，我国汽车需求增长迅猛，已成为全球第一大汽车市场。2014年末，全国民用汽车保有量达到15447万辆(包括三轮汽车和低速货车972万辆)，比上年末增长12.4%，其中私人汽车保有量12584万辆，增长15.5%。民用轿车保有量8307万辆，增长16.6%，其中私人轿车7590万辆，增长18.4%。自2008年金融危机来袭，全球汽车销量出现了较为明显的下滑，但是汽车用品的销量并没有随着汽车销量的下滑而受影响，相反有了较大幅度的提升，说明目前中国乃至全球都处于汽车消费时代特殊阶段，为汽车用品行业的发展带来更多生机。

2012年中国汽车用品市场总产值已超过5500亿元，平均单车消费在3000元左右。预计到2015年，汽车用品产业新增市场份额将达1500亿元，市场总产值有望达到6000亿元。目前，我国汽车用品生产企业已经达到27000家，每年的新品推出量在3000个系列以上。随着汽车保有量的增加，汽车用品进入快速消费期，行业发展前景广阔。

随着汽车用品行业竞争的不断加剧，国内优秀的汽车用品生产企业越来越重视对行业市场的研究，特别是对产品消费者的深入研究。也正因为如此，一大批国内优秀的汽车用品品牌迅速崛起，逐渐成为汽车用品行业中的翘楚!

本报告利用前瞻资讯长期对汽车用品行业市场跟踪搜集的市场数据，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告从当前汽车用品行业的宏观景气状况出发，以汽车行业的产销状况和行业需求走向为依托，详尽地分析了中国汽车用品行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争态势。

报告主要分析了中国汽车用品行业概念及主要业务种类;汽车用品行业当前政策和经济环境;汽车用品行业的发展状况;汽车市场最新投诉统计;汽车用品行业的竞争格局、竞争趋势;汽车用品渠道模式;汽车用品主要业务市场发展状况;汽车用品的领先企业经营状况;汽车用品行业的发展趋势与前景预测;同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手市场数据，让您全面、准确地把握整个汽车用品行业的市场走向和发展趋势，从而在竞争中赢得先机!

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析，深入而客观地剖析中国当前汽车用品行业的总体市场容量、市场规模、竞争格局和市场需求特征，并根据汽车用品行业的发展轨迹及多年的实践经验，对汽车用品行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测，是汽车用品企业、科研单位、服务企业、投资企业准确了解汽车用品行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。

【出版机构】：前瞻产业研究院

【报告价格】：总 价:13900元

【交付方式】：EMIL电子版或特快专递

【电话订购】：400-068-7188

【QQ 客 服】：1916829737

【联 系 人】：林晓

【地点】：深圳市

【报告全称】：2018-2023年互联网对中国汽车零部件行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

【门户网址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/26af9974b3044139.html

【报告目录】：第1章：互联网环境下汽车零部件行业的机会与挑战

1.1 1互联网发展概况

1.1.1 互联网普及应用增长分析

(1)中国网民数量及互联网普及率

(2)中国网民各类网络应用的使用率

1.1.2 网络购物市场发展情况分析

(1)电子商务规模

(2)网络零售市场交易规模

1.1.3 移动互联网发展情况分析

(1)移动互联网网民规模及应用分析

(2)移动网购市场

1)互联网环境下汽车零部件行业的机会与挑战

1.1.4 互联网时代汽车零部件行业大环境如何变化

1.1.5 互联网给汽车零部件行业带来的突破机遇分析

(1)互联网如何直击传统汽车零部件消费痛点

(2)互联网如何助力汽车零部件企业开拓市场

(3)电商如何成为传统汽车零部件企业的突破口

1.1.6 汽车零部件电商需要解决的难题和挑战分析

(1)线上与线下博弈问题分析

(2)物流与客户体验问题分析

(3)引流与流量转化率问题分析

(4)汽车零部件企业生产方式变革问题分析

1)互联网对汽车零部件行业的改造与重构

1.1.7 互联网如何重构汽车零部件行业供应链格局

1.1.8 互联网改变汽车零部件生产厂商的营销模式分析

1.1.9 互联网导致汽车零部件领域利益重新分配分析

1.1.10 互联网如何改变汽车零部件行业未来竞争格局

(1)汽车零部件与互联网融合创新机会孕育

1.1.11 汽车零部件电商政策变化趋势分析

1.1.12 电子商务消费环境趋势分析

(1)社会信用体系建设不断加强

(2)物流体系基本建立完成

(3)支付体系基本建立完成

1.1.13 互联网技术对行业支撑作用分析

(1)基础资源总体情况

(2)IP地址

(3)域名

(4)网站

(5)网络国际出口带宽

1.1.14 汽车零部件电商黄金发展期机遇分析

第2章：汽车零部件电商行业未来前景与市场空间预测

2.1 汽车零部件电商发展现状分析

2.1.1 汽车零部件电商总体开展情况

2.1.2 汽车零部件电商交易规模分析

2.1.3 与国外汽车零部件电商渗透率比较

2.1.4 汽车零部件电商占网络零售比重

2.1.5 汽车零部件电商交易品类格局

2.1.6 年双11汽车电商业绩

2.2 汽车零部件电商行业市场格局分析

2.2.1 汽车零部件电商行业参与者结构

2.2.2 汽车零部件电商行业竞争者类型

2.2.3 汽车零部件电商行业市场占有率

2.3 汽车零部件电商行业盈利能力分析

2.3.1 汽车零部件电商企业总体营收情况

2.3.2 汽车零部件电商行业经营成本分析

2.3.3 汽车零部件电商行业盈利模式分析

2.3.4 汽车零部件电商行业盈利水平分析

2.3.5 汽车零部件电子商务盈利制约因素

2.4 汽车零部件电商行业未来前景及趋势前瞻

2.4.1 汽车零部件电商行业市场空间测算

2.4.2 汽车零部件电商规模预测

2.4.3 汽车零部件电商趋势前瞻

第3章：汽车零部件企业切入电商战略规划及模式选择

3.1 汽车零部件企业电商发展战略规划

3.1.1 汽车零部件企业电商如何正确定位

3.1.2 汽车零部件电商核心业务确定策略

3.1.3 汽车零部件企业电商化组织变革策略

(1)汽车零部件电商组织结构变革策略分析

(2)汽车零部件电商业务流程重构策略分析

3.2 垂直平台类汽车零部件电商运营模式解析

3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析

3.2.2 垂直平台类汽车零部件电商盈利模式分析

3.2.3 垂直平台类汽车零部件电商运营成本分析

3.2.4 垂直平台类汽车零部件电商盈利空间分析

3.2.5 垂直平台类汽车零部件电商经营风险分析

3.2.6 垂直平台类汽车零部件电商优劣势分析

3.2.7 垂直平台类汽车零部件电商关键资源能力分析

3.3 垂直自营类汽车零部件电商运营模式解析

3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析

3.3.2 垂直自营类汽车零部件电商盈利模式分析

3.3.3 垂直自营类汽车零部件电商运营成本分析

3.3.4 垂直自营类汽车零部件电商盈利空间分析

3.3.5 垂直自营类汽车零部件电商经营风险分析

3.3.6 垂直自营类汽车零部件电商优劣势分析分析

3.3.7 垂直自营类汽车零部件电商关键资源能力分析

3.4 平台+自营类汽车零部件电商运营模式解析

3.4.1 平台+自营类汽车零部件电商优势分析

3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

3.4.3 垂直自营电商平台化经营风险预估

3.4.4 垂直自营电商平台化的切入策略

3.5 汽车零部件企业利用第三方平台模式解析

3.5.1 汽车零部件企业利用第三方平台的优劣势分析

3.5.2 汽车零部件企业利用第三方平台运营成本分析

3.5.3 汽车零部件企业利用第三方平台盈利空间分析

3.5.4 汽车零部件企业利用第三方平台经营风险分析

3.5.5 汽车零部件企业第三方电商平台选择依据分析

3.5.6 汽车零部件企业利用第三方平台运营策略

第4章：汽车零部件电商O2O战略布局及实施与运营

4.1 汽车零部件O2O面临的机遇与挑战

4.1.1 O2O为什么是汽车零部件电商最佳模式

4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何

(1)O2O模式主流思路解析

(2)O2O模式实施关键分析

4.1.3 汽车零部件电商O2O面临的机遇分析

4.1.4 汽车零部件电商O2O面临的挑战分析

4.2 汽车零部件电商O2O典型模式剖析

4.2.1 酷配网

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营优势

4.2.2 米其林驰加

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营优势

(4)企业O2O运营效果

4.2.3 淘汽档口

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.4 双星轮胎

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

4.3 汽车零部件企业O2O设计与运营分析

4.3.1 汽车零部件企业O2O的产品设计分析

4.3.2 汽车零部件企业O2O的运营支撑体系分析

4.3.3 汽车零部件企业O2O的社会化营销策略

4.3.4 汽车零部件企业O2O的消费体验分析

4.3.5 汽车零部件企业O2O的数据化运营情况分析

4.4 汽车零部件企业O2O布局战略规划

4.4.1 汽车零部件企业构建O2O闭环的核心分析

4.4.2 汽车零部件企业O2O的准入门槛及挑战分析

4.4.3 汽车零部件企业O2O执行中需注意的问题

4.4.4 汽车零部件企业O2O的准入门槛及挑战分析

第5章：汽车零部件电商核心竞争力体系构建策略

5.1 汽车零部件电商营销推广及引流策略

5.1.1 汽车零部件电商引流成本分析

5.1.2 汽车零部件电商流量转化率水平

5.1.3 汽车零部件电商引流渠道及策略

(1)搜索引擎引流成效及策略

(2)社交平台引流成效及策略

(3)论坛推广引流成效及策略

略····完整报告目录请咨询客服下载